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jueves, 19 de noviembre de 2015

¿QUÉ SON LAS AFIRMACIONES EN EL COACHING?

Según Rafael Echeverría las afirmaciones son las palabras con las cuales describimos el mundo. Es decir, partiendo de una realidad o de un hecho del mundo, con nuestras palabras intentamos describirlo.

Como sabemos, somos seres interpretativos que tenemos una forma particular de observar el mundo. Por lo tanto, el consenso entre las capacidades de observación entre los seres humanos dará lugar a sistemas consensuados que nos permitirán establecer lo que es verdadero y lo que es falso.

Por ejemplo, tenemos sistemas consensuados legales, geográficos, calendarios, longitudinales, de peso, de volumen, etc., que nos permiten establecer ciertos hechos como verdaderos si se encuentran en concordancia con dichos sistemas. Si digo, nací el 14 de febrero de 1957 en Lima, Perú, estoy haciendo referencia a sistemas calendarios, geográficos y legales que pueden ser evidenciados en mi documento de identidad (DNI) para confrontar si mi afirmación es verdadera. Si digo, mi peso es 65 kilos, estoy refiriéndome a un sistema de pesos y podremos recurrir a una balanza para verificar si mi afirmación es verdadera o falsa. Las personas que me conocen o ven mi foto pueden intuir que esa afirmación resultará siendo falsa.

Nosotros como seres humanos somos responsables de lo que hacemos y lo que decimos, por lo tanto, deberíamos comprometernos en que nuestras afirmaciones sean verdaderas. Y deberíamos poder sustentar la veracidad de nuestras afirmaciones en sistemas consensuados.

Ser reconocidos porque nuestras afirmaciones son verdaderas es parte de nuestra identidad, prestigio y de nuestra confiabilidad como personas, profesionales u operadores en la sociedad en que vivamos. Es una responsabilidad de la cual somos los únicos responsables y tenemos que estar muy conscientes de ello.

En las conversaciones de coaching, el coach debería poder identificar la veracidad o falsedad de las afirmaciones o argumentos que sustentan las creencias, razonamientos o juicios de sus coachees. Esto es muy importante, porque de ello dependerá la validez o invalidez de dichas creencias, razonamientos o juicios, y le puede brindar al coach la explicación de las causas por las cuales el coachee está obteniendo determinados resultados en su vida.

Hasta el lunes